قائم مقام مگاموتور خبر داد:

تغییرات استراتژیک مگا موتور برای مقابله با تحریم های خودرویی

پنج شنبه | ۱۳۹۷/۰۶/۲۲ - ۰۷:۴۹ | کد خبر: CP- ۷۸۵۰ | سرویس: سایپا
کارپرس:
با رویکرد تعریف استراتژی جدید شرکت مگاموتور در خصوص شرکت های تابعه، ریل گذاری مناسب به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده از طرف مگاموتور در شرکت های تابعه صورت پذیرفت.
به گزارش سرویس دریافت خبر کارپرس، مهدی فکری عضو هیات مدیره و قائم مقام مدیرعامل مگاموتور، با اشاره به ظرفیت ها و پتانسیل های بالای شرکت های زیرمجموعه مگاموتور و پیش بینی های انجام شده در صنعت خودروسازی کشور گفت: با تعریف یک استراتژی مشترک در سطح شرکت های مگاموتور، رویکرد جدیدی در خصوص این شرکت ها اعمال شد و ریل گذاری مناسب، به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده انجام شد.

وي با تاکید بر استفاده بهینه از تمامی منابع مگاموتور گفت: بر اساس این رویکرد، شرکت های تابعه با افزایش فعالیت ها در حیطه توانمندی های خود به طور هماهنگ، در جهت استفاده حداکثری از ظرفیت های موجود گام بر می دارند.

قائم مقام مدیرعامل مگاموتور با اشاره به نتایج مثبت اجرای این استراتژی توسط مگاموتور و شرکت های تابعه افزود: این امر موجب درآمدزایی و کاهش وابستگی مالی شرکت های تابعه به مگاموتور خواهد شد که اقدامات خوبی در این مدت و در این راستا آغاز، انجام پذیرفته و ادامه خواهد یافت.

فکری در پایان با بیان اینکه تاکنون شرکت های تابعه مگاموتور ماموریتشان محدود به تولید یا مونتاژ قطعاتی خاص برای مگاموتور بود افزود: در راستای نظرات و فرمایشات مقام معظم رهبری با اقدامات و تصمیم گیری های انجام شده، شرکت های تابعه با تغییراتی هدفمند و نیز بهره مندی از حداکثر پتانسیل موجود، در حال تبدیل به پایگاهی برای مقابله با تحریم ها و نیز تامین مناسب قطعات و مجموعه ها می باشند.

با عضویت در صفحات کارپرس در شبکه های اجتماعی، ویژه های خودرویی جهان را روی به لحظه موبایل خود دریافت کنید

 عضویت در صفحات اجتماعی ما: آیگپ - بله - تلگرام - اینستاگرام

نظر خود را اضافه کنید.

ارسال نظر به عنوان مهمان

0 محدودیت حروف
متن شما باید بیشتر از 5 حرف باشد
نظر شما به دست مدیر خواهد رسید
شرایط و قوانین.
  • اولین نظر را شما بدهید
شما اکنون از مطلب: "

تغییرات استراتژیک مگا موتور برای مقابله با تحریم های خودرویی

" بازدید می کنید
----------------
تمامی حقوق برای " کارپرس" محفوظ وانتشار مطالب با ذکر منبع بلامانع است